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EC経営.com

2022.01.12

新年のご挨拶ならびに今後のサブスク通信の重要方針発表

新年のご挨拶ならびに今後のサブスク通信の重要方針発表

皆様、明けましておめでとうございます。
昨年中はサブスク通信をご愛読いただきまして誠にありがとうございました。

本年もメールマガジンを通して、
皆様の事業の一助となるべく情報を発信してまいります。

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

さて、今年から、サブスク通信は新たに「EC経営.com通信」と名称を改め、
サブスクリプションを含めたEC全般についての
事例、ノウハウを発信してまいります。

昨年2021年も、コロナウイルスの影響で
多くの企業様が打撃を受けたり、
変化する消費者嗜好への対応を迫られたりしたのではないでしょうか?

その中でも、従来の売上をあげる主流であった店舗での対面販売の売上が落ちたため、
ECに注力していきたいという会社様が多く見受けられました。

ECの取り組みは、対面せずに顧客が購入できる仕組みを作るだけではなく、
サイトへの流入、買い上げ、またあらゆる顧客情報の取得からデータを活用した販促活動など、データにもとづく最適な戦略をたてデータドリブン経営を可能にします。

また、EC化率( すべての商取引市場規模に対するEC市場規模の割合)も年々増加しております。まだまだ世界に比べEC化率の低い日本において、今後より一層のEC参入が増えることは明白です。

しかし、いざECに注力しようとしても、
「そもそも何をすればいいのか、専門用語もよく分からない…」
「どのようにしたら競合に勝てるのか…」
「ECってどうやって売上をたてていくべきなのか…」

など多くの会社様でそれぞれの課題やお悩みを持っていたり、

「こんな商品をつくりたい」
「新規集客を強化するために広告を出そう」
と思っていても、そもそも商材が間違っていたり、サイト構造自体が”売れない”ページになっているケースも多くあります。

また、これまでメルマガでお伝えしてきたECでの全国型サブスクリプションモデルにおいても、ただやみくもにサブスクメニューやプランを作るのではなく商材の特性を考慮しながら商品MDを見直す必要も出てきます。

そこで、これからのEC経営.com通信では、
船井総研のEC専門コンサルタントがサブスクリプションモデルを含めたEC事業全般のノウハウや事例をお届けいたします。

EC参入のポイントや事業成長ステップごとの戦略、新規集客、リピート購入対策、LTV対策、SEO対策、顧客管理などEC事業を成功させるために必要なノウハウや成功事例を配信してまいりますので引き続きご愛読ください!

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

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昨年に開催しましたWEB通販新規参入セミナーが、多くの方にご参加いただき好評をいただいたため、アンコール開催することが決定いたしました!

本セミナーでは、
①新たな収益の柱としてのWeb通販事業の魅力
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著者情報

日坂 大起

株式会社船井総合研究所
ECグループ シニアコンサルタント

日坂 大起Daiki Hisaka

入社以来BtoC領域の店舗開発/ECデジタルマーケティング支援に従事。
WEB・デジタルの領域だけの提案にとどまらず小売業やメーカーに対しての店舗の支援や商品づくりや価格帯調査、在庫改善等一貫したコンサルティングを手掛けている。
・2021年1月よりECグループ、2021年7月にEC部門の責任者に就任。
・2014年 関西学院大学卒業後、船井総合研究所に入社しアパレル領域のコンサルティングを担当
・2015年 高単価商材(呉服・宝石等)のマーケティングコンサルティングに従事
・2016年 歴代最年少で管理職に昇格、アパレル領域以外に中古ビジネスのコンサルティングを担当
・2018年 BtoCの小売業分野のコンサルティング全般を担当
・2019年 ビューティビジネス分野の統括責任者に昇格しBtoCのサービス業を含めた領域のコンサルティングを経験
・2021年 現職になるECグループに社内移籍しBtoB/BtoC分野での大手中堅を含む案件のPJ責任者として店舗開発やDX領域のコンサルティングに従事している

・カスタマーエクスペリエンス経営フォーラム